500 millions FCFA alloués à la Jeunesse gabonaise : Face au Silence du Ministre de la Jeunesse, la Junior Entreprise Conseil Soumet un plan d’utilisation de ces fonds
La Junior Entreprise Conseil, Membre de droit du CNJG et Sous la Direction de son Président, Emmanuel OMBANA, a pris une décision importante face à l’absence prolongée de communication de la part du Ministre de la Jeunesse concernant la gestion des 500 millions FCFA destinés au Conseil National de la Jeunesse du Gabon (CNJG) et au Parlement Gabonais des Jeunes (PGJ). Alors que la jeunesse gabonaise attend des actions concrètes pour pallier les défis qui l’assaillent, notamment le chômage et la précarité, l’absence de réponse officielle a suscité des inquiétudes croissantes.
Dans un contexte où l’engagement envers la jeunesse est primordial, le silence du ministère a conduit la Junior Entreprise Conseil à initier une démarche proactive. Samedi 14 septembre 2024, lors d’une réunion extraordinaire regroupant de jeunes leaders et des experts, l’organisation a officiellement soumis un cahier des charges détaillé, visant à garantir une gestion rigoureuse et transparente des fonds.
I - Une gestion transparente au service de la jeunesse.
Le Président Emmanuel OMBANA a exprimé la frustration des jeunes Gabonais face à la lenteur administrative qui semble mettre en péril l’avenir de toute une génération. Cette initiative ne vise pas à critiquer mais à encourager un dialogue constructif avec le Ministère de la Jeunesse pour que ces fonds soient utilisés à bon escient et au profit direct de la jeunesse gabonaise.
Le cahier des charges proposé par la Junior Entreprise Conseil s’articule autour de plusieurs axes clés visant à optimiser l’utilisation des 500 millions FCFA, dont l’objectif principal est de combattre le chômage qui touche environ 700 000 jeunes parmi les plus de 1,72 million de jeunes du pays.
II - Propositions phares du cahier des charges :
1 - Création d’un comité de pilotage multipartite
Un organe qui regroupera des jeunes, des experts indépendants et des représentants institutionnels. Sa mission sera de superviser et de garantir la transparence de la gestion des projets financés par cette dotation.
2. Construction du siège du Conseil National de la Jeunesse du Gabon (CNJG).
Montant proposé : 200 000 000 FCFA
La construction d’un siège pour le CNJG est une priorité pour renforcer l’institutionnalisation et la visibilité des actions du Conseil. Ce projet permettra de doter le CNJG d’un cadre fonctionnel pour organiser et coordonner ses activités sur l’ensemble du territoire national.
3 - Soutien aux Conseils Provinciaux de la Jeunesse.
Avec 90 millions FCFA alloués à la réhabilitation des bureaux provinciaux, l’objectif est de renforcer la capacité de coordination locale et d’accroître l’implication des jeunes à tous les niveaux.
Fonctionnement et équipement du CNJG
Montant proposé : 50 000 000 FCFA
Cette enveloppe sera dédiée aux frais de fonctionnement du CNJG, ainsi qu’à l’acquisition des équipements nécessaires pour la mise en place d’un cadre de travail opérationnel.
4 - Élaboration d’une politique d’insertion professionnelle.
Un budget de 50 millions FCFA sera consacré à des études détaillées sur les opportunités d’emploi par région, avec la perspective de formuler une politique nationale d’insertion professionnelle, un enjeu vital pour la jeunesse gabonaise.
Missions et études de faisabilité de la construction du siège.
Montant proposé : 10 000 000 FCFA
Ce montant couvrira les études techniques de faisabilité et les missions de suivi afin de garantir une réalisation conforme aux exigences du projet de construction du siège.
5 - Renforcement du Parlement Gabonais des Jeunes (PGJ).
Une dotation de 100 millions FCFA permettra de financer les activités du PGJ, notamment l’organisation de sessions parlementaires et de consultations nationales, pour que la voix des jeunes soit entendue et intégrée dans les processus décisionnels du pays. 5. Réhabilitation des sièges des Conseils Provinciaux de la Jeunesse.
Réhabilitation des sièges des Conseils Provinciaux de la Jeunesse.
Montant proposé : 90 000 000 FCFA
Le CNJG doit également renforcer sa présence au niveau provincial. Il est proposé d’allouer 10 000 000 FCFA par province pour la réhabilitation des sièges des Conseils Provinciaux. Cela permettra de dynamiser l’action locale et d’étendre les activités de jeunesse dans toutes les régions du pays.
6. Études et élaboration d’une politique d’insertion professionnelle pour les jeunes.
Montant proposé : 50 000 000 FCFA
Ces fonds seront consacrés à la réalisation d’études pour développer une cartographie des emplois en fonction des spécificités de chaque province, ainsi qu’à l’élaboration de programmes concrets d’insertion professionnelle. Il est crucial de définir des opportunités adaptées aux réalités locales et aux métiers d’avenir pour soutenir l’emploi des jeunes.
7. Soutien au Parlement Gabonais des Jeunes (PGJ)
Montant proposé : 100 000 000 FCFA
Ce budget soutiendra les activités du PGJ, notamment pour les sessions parlementaires, les consultations jeunes, ainsi que les projets de loi visant à impliquer davantage la jeunesse dans les décisions publiques.
III - Un appel au dialogue et à l’action.
La Junior Entreprise Conseil réitère son engagement à travailler en étroite collaboration avec le Ministère de la Jeunesse, soulignant que ce cahier des charges représente une feuille de route claire pour assurer une utilisation efficace des fonds. Emmanuel OMBANA insiste : « Nous n’avons pas de temps à perdre. Chaque jour qui passe sans action aggrave la précarité de la jeunesse gabonaise. »
Il appelle toutes les parties prenantes, notamment le Ministère de la Jeunesse, à se saisir de cette opportunité unique pour instaurer un dialogue ouvert et construire ensemble des solutions concrètes, en réponse aux besoins urgents des jeunes.
Avec une jeunesse représentant plus de 65 % de la population, il est essentiel que des décisions rapides et efficaces soient prises pour offrir à cette génération un avenir digne de ses ambitions. L’heure n’est plus à l’attente, mais à l’action.
Conclusion
La proposition de la Junior Entreprise Conseil est une démarche constructive qui vise à transformer cette dotation en un véritable catalyseur de développement pour la jeunesse gabonaise. Le 500 millions FCFA doivent être le tremplin vers une plus grande inclusion des jeunes dans les décisions politiques et économiques du pays.
Loin d’être une simple réponse à l’inaction, ce cahier des charges s’inscrit dans une vision de développement durable, où la jeunesse est reconnue comme un acteur clé du changement, capable d’influencer positivement l’avenir du Gabon.
Il est temps que le Ministère de la Jeunesse, ainsi que toutes les parties concernées, prennent leurs responsabilités et joignent leurs forces pour transformer cette dotation en un levier de progrès pour le Gabon de demain.
EOO






