GABONEWS

Le Président de la République place la formation des gabonais au cœur de la transformation économique.

Martial Tsonga Mbicka — 2026-10-04T20:25:42Z

Le Président de la République, Chef de l'Etat, Brice Clotaire Oligui Nguema, a reçu en audience le Ministre du Commerce, des PME et des PMI, Madame Zenaba Gninga Chaning, venu lui présenter les programmes engagés en faveur de la formation, de l'insertion professionnelle et de l'accompagnement des jeunes Gabonais.

Au centre des échanges figure notamment un programme de formation aux métiers techniques et pratiques qui concernera, dans une première phase, 400 jeunes à Libreville, avant un déploiement progressif dans les neuf provinces du pays.

À travers cette initiative, l'objectif est de développer des compétences directement adaptées aux besoins de l'économie nationale et de permettre aux bénéficiaires d'accéder à un emploi, de développer une activité génératrice de revenus ou de créer leur propre entreprise.

Cette démarche répond à une orientation majeure du Chef de l'Etat, celle d'investir dans le capital humain gabonais afin que les nationaux puissent prendre une part croissante dans la création de valeur et le développement économique du pays.

Au-delà de la formation, le programme prévoit ainsi de renforcer les mécanismes d'accompagnement des bénéficiaires, notamment à travers l'appui technique, l'accès au financement et le suivi des projets.

Le Président de la République a, à cet effet, instruit le Gouvernement d'accélérer la mise en œuvre de ce programme et de veiller à ce que les formations proposées correspondent aux besoins réels du marché du travail et des secteurs productifs.

L'enjeu est également de soutenir le développement des PME et PMI gabonaises, de favoriser la production locale, de renforcer les chaînes de valeur nationales et de réduire progressivement le recours aux compétences extérieures lorsque celles-ci peuvent être développées au Gabon.

A terme, cette politique doit permettre aux jeunes gabonais de ne plus être uniquement demandeurs d'emplois, mais de devenir également détenteurs de compétences, entrepreneurs, producteurs et créateurs de richesses.

Pour le Chef de l'Etat, la transformation de l'économie nationale passe en effet par la capacité du Gabon à former les femmes et les hommes dont il a besoin pour produire, entreprendre, innover et développer ses propres activités économiques.

Former les gabonais, accompagner leurs initiatives et leur donner les moyens de participer pleinement à l'économie nationale, telle est l'ambition portée par cette politique d'investissement dans le capital humain.

Gouvernance Publique au Gabon : la transparence ne se décrète pas, elle se pratique

Martial Tsonga Mbicka — 2026-09-29T14:35:23Z

Rémunérations publiques, avantages des dirigeants, indemnités parlementaires et retraites : au-delà des polémiques, l'urgence d'une véritable culture de la transparence. Avec l'honorable Justine Judith Lekogo, députée du 2e arrondissement de Franceville et vice-présidente de la Commission des Finances de l'Assemblée nationale, notre rédaction aborde la question de la Gouvernance Publique au Gabon.

1. Le plafonnement des rémunérations publiques : un problème avant tout systémique

Journaliste : Honorable Justine Judith Lekogo, une récente tribune consacrée au plafonnement des rémunérations des présidents de conseils d'administration (PCA) et des directeurs généraux (DG) a relancé le débat sur la gouvernance publique au Gabon. Vous avez manifesté votre adhésion à plusieurs de ses conclusions. Pourquoi cette question vous paraît-elle si importante ?

Justine Judith Lekogo :

Je partage pleinement le constat selon lequel le problème de la rémunération publique au Gabon ne relève pas uniquement de l'insuffisance des textes. Il tient aussi, et surtout, à la faiblesse des mécanismes de contrôle, au déficit de transparence et à une culture administrative qui peine encore à faire de la redevabilité une exigence permanente.

La récente tribune soulève une question fondamentale pour l'avenir de notre pays : peut-on véritablement parler de bonne gouvernance lorsque les règles existent, mais que leur application demeure insuffisante, inégale ou difficilement vérifiable ?

Cette réflexion mérite toutefois d'être élargie. Elle ne concerne pas uniquement les dirigeants des entreprises publiques. Elle interroge l'ensemble de notre système de rémunération publique, y compris les institutions constitutionnelles, les administrations, les organismes parapublics et les mécanismes de retraite.

Car la transparence ne saurait être sélective. Elle doit s'appliquer à tous, dans les mêmes conditions et selon les mêmes exigences.

Depuis plusieurs décennies, notre pays adopte des textes pour encadrer les rémunérations des responsables publics. Pourtant, l'accumulation des décrets ne suffit pas à garantir une gestion vertueuse des ressources publiques.

Le véritable indicateur de progrès n'est pas le nombre de textes adoptés, mais leur degré d'application, leur effectivité et la capacité des institutions à en contrôler le respect.

Il est donc nécessaire de dépasser une approche exclusivement réglementaire pour construire un véritable système de gouvernance fondé sur la transparence des données, la traçabilité des rémunérations et la responsabilité des gestionnaires.

2. Le Gabon face aux exigences de gouvernance observées dans d'autres pays africains

Journaliste : Comment situez-vous le Gabon par rapport aux autres pays africains en matière de transparence et de gouvernance des rémunérations publiques ?

Justine Judith Lekogo :

À travers le continent africain, la question de la rémunération des responsables publics fait l'objet de réformes visant notamment à rationaliser les dépenses, renforcer la discipline budgétaire et améliorer la redevabilité des institutions.

Les expériences nationales diffèrent, mais elles mettent en évidence une préoccupation commune : la nécessité de mieux encadrer les rémunérations, de clarifier les avantages accessoires et de renforcer les dispositifs de contrôle.

Le Gabon ne peut rester en marge de cette évolution.

Notre pays a adopté, au fil des années, plusieurs textes réglementant les rémunérations des dirigeants publics. Pourtant, l'accumulation des décrets ne suffit pas à garantir une gestion vertueuse des ressources publiques.

Le véritable indicateur de progrès n'est pas le nombre de textes adoptés, mais leur degré d'application, leur effectivité et la capacité des institutions à en contrôler le respect.

3. La transparence, un préalable indispensable à la confiance publique

Journaliste : Vous estimez que le Gabon souffre d'un déficit de transparence. Est-ce, selon vous, l'un des principaux obstacles à la bonne gouvernance ?

Justine Judith Lekogo :

Absolument. Le Gabon souffre d'un déficit de transparence qui dépasse largement la seule question des salaires.

Il concerne les statistiques publiques, l'accès aux données administratives, la publication des informations budgétaires, la communication sur les dépenses de l'État et, plus généralement, la capacité des citoyens à comprendre comment les ressources publiques sont mobilisées et utilisées.

Or, sans information fiable, accessible et régulièrement actualisée, le débat public se nourrit de suppositions, de raccourcis et parfois de contrevérités.

La transparence n'est pas une faveur accordée aux citoyens. Elle constitue une exigence fondamentale de la bonne gouvernance.

Elle permet de distinguer les faits des perceptions, de prévenir les amalgames et de renforcer la confiance entre les institutions et la population.

C'est précisément dans ce contexte que doivent être abordées les polémiques récurrentes sur les rémunérations des parlementaires, mais également celles qui concernent les dirigeants des entreprises publiques.

Lorsque les informations officielles ne sont pas suffisamment accessibles, chacun construit sa propre vérité. Et lorsque les institutions ne communiquent pas suffisamment, elles laissent le champ libre aux interprétations.

C'est pourquoi je considère que la transparence doit être placée au cœur de toute politique de réforme de l'État.

4. PCA et Directeurs Généraux : la rémunération doit-elle être à la hauteur de la contribution effective ?

Journaliste : Venons-en à une question qui suscite actuellement des interrogations dans plusieurs entreprises publiques et parapubliques. Certains directeurs généraux estiment que les nouvelles grilles de rémunération ne tiennent pas suffisamment compte de leur expertise, de leurs responsabilités opérationnelles et des exigences de leurs fonctions. Ils s'interrogent notamment sur le fait que la rémunération d'un président de conseil d'administration puisse être supérieure à celle du directeur général. Comment analysez-vous cette situation ?

Justine Judith Lekogo :

Je pense qu'il faut aborder cette question avec beaucoup de discernement, car elle soulève un véritable enjeu de gouvernance et de gestion des ressources humaines dans les entreprises publiques et parapubliques.

Il faut d'abord rappeler que les fonctions de président du conseil d'administration et de directeur général sont différentes, tant dans leur nature que dans leurs responsabilités.

Le PCA assure principalement une mission de gouvernance, d'orientation stratégique et de surveillance, tandis que le directeur général porte la responsabilité de la gestion opérationnelle, de la mise en œuvre de la stratégie et des résultats de l'entreprise.

Ces deux fonctions sont complémentaires et ne devraient pas être mises en concurrence.

Toutefois, il serait réducteur de considérer que la rémunération d'un dirigeant peut être déterminée uniquement par son titre ou son positionnement dans l'organigramme. Elle doit également tenir compte du niveau de responsabilité, de la complexité de la structure, des compétences requises, de l'expérience professionnelle et des résultats attendus.

Dans certains organismes à vocation financière, économique ou stratégique, notamment ceux qui entretiennent des relations avec des partenaires internationaux, les exigences en matière de compétences peuvent être particulièrement élevées.

Le recrutement de profils expérimentés, ayant parfois exercé dans des institutions internationales ou des environnements professionnels très concurrentiels, peut nécessiter une réflexion spécifique sur les conditions de rémunération.

Il faut néanmoins être précis : l'existence de standards internationaux ne signifie pas automatiquement qu'une entreprise publique gabonaise doit reproduire les niveaux de rémunération pratiqués à l'étranger. Ces références doivent être analysées en tenant compte du statut juridique de l'organisme, de ses ressources, de ses engagements financiers et des contraintes budgétaires de notre pays.

Mais il y a une autre réalité que nous devons également regarder en face.

Au Gabon, les postes de présidents de conseils d'administration sont parfois attribués à d'anciens ministres, d'anciens directeurs généraux ou à de hauts fonctionnaires ayant déjà fait valoir leurs droits à la retraite.

Ces nominations ne sont pas problématiques en elles-mêmes, dès lors qu'elles reposent sur l'expérience, la compétence et la capacité à apporter une réelle valeur ajoutée à l'institution.

En revanche, elles deviennent discutables lorsque la fonction de PCA est perçue comme une simple position de reconversion ou de maintien dans un circuit de rémunération publique, sans que la contribution effective du titulaire soit suffisamment évaluée.

Dans certaines structures, les conseils d'administration ne se réunissent que quelques fois par an, conformément à leur calendrier de fonctionnement. Pendant ce temps, les directeurs généraux et leurs équipes assurent la gestion quotidienne, conduisent les réformes, négocient avec les partenaires, exécutent les décisions, gèrent les contraintes financières et portent la responsabilité opérationnelle des résultats.

Il faut reconnaître cette réalité.

Prenons l'exemple des organismes à forte technicité, notamment ceux qui interviennent dans le financement, l'investissement ou la restructuration économique. Le directeur général peut être appelé à mobiliser une expertise pointue, à travailler sous pression, à répondre à des exigences de performance et à engager la responsabilité de l'entreprise dans des décisions qui ont des conséquences économiques considérables.

Dès lors, il est légitime de s'interroger sur la cohérence d'un système dans lequel la rémunération du président du conseil d'administration peut être supérieure à celle du dirigeant qui assume quotidiennement la conduite de l'entreprise.

Je ne dis pas qu'un PCA ne mérite pas une rémunération à la hauteur de ses responsabilités. Je dis simplement que cette rémunération doit être appréciée à l'aune de la mission réellement exercée, du niveau d'engagement attendu et de la contribution apportée à la performance de l'organisme.

La rémunération publique ne devrait pas être déterminée par le prestige d'une fonction ou par le parcours antérieur de son titulaire, mais par la responsabilité exercée, l'expertise mobilisée et la valeur ajoutée apportée à l'institution.

C'est pourquoi je considère qu'une réforme de la rémunération des dirigeants doit nécessairement s'accompagner d'une réflexion sur les critères de nomination et d'évaluation des présidents de conseils d'administration.

Il faudrait notamment renforcer les obligations de présence, de suivi des décisions, de reddition des comptes et d'évaluation de la contribution des PCA. Le conseil d'administration ne doit pas être une simple formalité administrative, mais un véritable organe de gouvernance et de contrôle.

De la même manière, les directeurs généraux doivent être évalués sur la base d'objectifs précis, de résultats mesurables et de leur capacité à conduire les transformations attendues.

Il ne s'agit donc pas d'opposer les PCA aux directeurs généraux, mais de rétablir une cohérence entre les responsabilités, les exigences des fonctions et les rémunérations accordées.

Enfin, je pense que nous devons sortir d'une certaine conception de la nomination publique qui consiste à considérer les entreprises de l'État comme des espaces de reclassement ou de récompense pour des personnalités ayant déjà occupé des fonctions importantes.

Une entreprise publique n'est ni un garage pour responsables en fin de carrière, ni un instrument de distribution de prébendes. Elle est un outil économique au service de la Nation, qui doit être dirigé et contrôlé dans l'intérêt général.

Si nous voulons redresser nos entreprises publiques, nous devons commencer par valoriser le travail, reconnaître les compétences et faire en sorte que chaque responsabilité soit effectivement assumée. C'est aussi cela, la bonne gouvernance.

5. Le parlementaire gabonais : entre perception populaire et réalité des rémunérations

Journaliste : Vous évoquez la nécessité de distinguer les responsabilités et les rémunérations. Pourtant, le député gabonais est lui-même régulièrement présenté dans l'opinion publique comme un privilégié. Comment expliquez-vous cette perception ?

Justine Judith Lekogo :

Oui, et je pense qu'il est important de poser le débat avec sérénité et objectivité.

Aujourd'hui, le député gabonais est régulièrement exposé à la vindicte populaire, souvent présenté comme un privilégié bénéficiant de rémunérations exorbitantes.

Mais que sait réellement le citoyen de la structure de sa rémunération ? Quelle distinction fait-il entre le traitement, les frais liés à l'exercice du mandat et les charges inhérentes à la représentation nationale ?

Lorsque les informations officielles ne sont pas suffisamment accessibles, la confusion s'installe et les perceptions finissent par tenir lieu de vérité.

Il convient donc de rappeler, sur la base des éléments de rémunération communiqués, que le traitement mensuel d'un député gabonais demeure inférieur à deux millions de francs CFA. Les frais liés à l'exercice du mandat, quant à eux, ne peuvent être assimilés à un revenu personnel sans distinction préalable de leur nature et de leur destination.

Un parlementaire n'exerce pas son mandat dans un environnement ordinaire. Il est quotidiennement sollicité par les populations, particulièrement dans nos réalités africaines où la précarité sociale demeure une préoccupation majeure.

Il n'est pas rare qu'un élu reçoive, dès les premières heures de la journée, des sollicitations relatives à l'achat de médicaments, au paiement d'ordonnances, à l'acquisition de bouteilles de gaz ou à la prise en charge de besoins essentiels.

Ces sollicitations ne doivent pas être considérées comme des obligations individuelles du parlementaire. Elles révèlent plutôt les limites d'un système de protection sociale et de solidarité publique qui laisse encore de nombreux citoyens dans une situation de dépendance à l'égard des élus et des personnes disposant de ressources.

Il faut avoir le courage de poser la véritable question : pourquoi, dans un État qui aspire au développement, la satisfaction de certains besoins fondamentaux repose-t-elle encore autant sur la générosité individuelle des responsables publics ?

La réponse ne se trouve pas dans la stigmatisation des élus, mais dans la construction de politiques publiques capables de garantir aux citoyens un accès effectif aux services essentiels.

6. Retraite parlementaire : ne pas confondre réforme et suppression des droits

Journaliste : Le débat sur la retraite parlementaire est particulièrement sensible. Certains réclament sa suppression, tandis que d'autres évoquent les droits acquis et les cotisations versées. Quelle est votre position sur cette question ?

Justine Judith Lekogo :

La question de la soutenabilité des régimes de retraite, de leur financement et de leur équité est légitime. Aucun dispositif ne devrait échapper à l'évaluation, à la transparence et, lorsque cela est nécessaire, à la réforme.

Toutefois, une réforme juste suppose que l'on distingue les droits acquis, les cotisations effectivement versées, les conditions d'ouverture des droits et les mécanismes de financement.

Selon les éléments avancés dans le débat actuel, la pension parlementaire évoquée se situerait autour de 950 000 francs CFA par mois, voire davantage selon les situations et les modalités de liquidation. Il importe que les données officielles permettent de préciser le montant réel, les conditions d'éligibilité et les modalités de calcul de cette pension.

Il faut également rappeler que les parlementaires ne commencent pas nécessairement leur parcours professionnel au moment de leur entrée à l'Assemblée nationale.

Nombre d'entre eux ont exercé auparavant dans l'administration publique, le secteur privé ou d'autres institutions, et ont pu y constituer des droits à la retraite au titre de leurs cotisations antérieures.

Pendant leur mandat, ils contribuent également au régime de pension applicable, avec une retenue de 10 % sur leur rémunération prévue par la loi n° 002/2008 du 8 mai 2008 fixant le régime particulier des pensions de retraite des membres du Gouvernement, des députés et des sénateurs.

Dès lors, la question ne peut être réduite à une opposition entre le maintien et la suppression d'un avantage.

Elle doit porter sur la cohérence du système, la reconnaissance des cotisations versées, les règles de non-cumul et la protection des droits légalement constitués.

Réformer un régime de retraite ne signifie pas nécessairement supprimer des droits. Réformer, c'est d'abord comprendre, évaluer, corriger et garantir l'équité.

Une réforme durable doit reposer sur des données précises, une étude actuarielle, une analyse des engagements financiers et une concertation institutionnelle, plutôt que sur la seule pression de l'opinion publique.

7. La bonne gouvernance ne se résume pas à l'accumulation des textes

Journaliste : Vous insistez beaucoup sur l'application des textes. Est-ce à dire que l'adoption de nouvelles lois ou de nouveaux décrets ne constitue pas, à elle seule, une réponse aux problèmes de gouvernance ?

Justine Judith Lekogo :

Il existe une différence fondamentale entre adopter une loi et la faire appliquer.

L'adoption d'un décret plafonnant les rémunérations ne garantit pas, à elle seule, que les plafonds seront respectés. L'interdiction du cumul ne suffit pas si les mécanismes de vérification sont défaillants. La création d'un organe de contrôle ne produit aucun effet si ses conclusions ne donnent lieu à aucune suite.

C'est ici que se situe le véritable enjeu de la gouvernance publique gabonaise.

La compétence d'une administration ne se mesure pas uniquement à sa capacité à élaborer des textes, mais également à sa faculté de les mettre en œuvre, d'en mesurer les effets et d'en corriger les insuffisances.

Il ne suffit pas de multiplier les réformes pour donner l'impression d'agir. Encore faut-il s'assurer que celles-ci produisent les résultats attendus.

La transparence des rémunérations, la publication des données budgétaires, le contrôle effectif des avantages accordés aux dirigeants et l'évaluation régulière des dispositifs de retraite devraient ainsi constituer des exigences communes à l'ensemble des institutions publiques.

8. Pour une transparence intégrale et une responsabilité partagée

Journaliste : Quelles mesures concrètes recommanderiez-vous aux autorités pour sortir de cette situation et restaurer la confiance des citoyens ?

Justine Judith Lekogo :

Si le Gabon entend consolider sa gouvernance et restaurer durablement la confiance des citoyens, plusieurs exigences méritent une attention particulière.

Premièrement, la publication des données : rendre accessibles les rémunérations, les avantages en nature et les indemnités des responsables publics, dans le respect des dispositions légales applicables.

Deuxièmement, la clarification des règles : distinguer précisément les salaires, les indemnités de fonction, les frais professionnels, les cotisations sociales et les pensions.

Troisièmement, le renforcement des contrôles : assurer un suivi régulier de l'application des textes, sans attendre plusieurs années pour constater les irrégularités.

Quatrièmement, l'effectivité des sanctions : garantir que les manquements établis donnent lieu à des mesures proportionnées, conformément aux procédures et aux garanties prévues par la loi.

Cinquièmement, l'évaluation des réformes : mesurer les économies effectivement réalisées, les effets sur les finances publiques et les conséquences sur les droits des bénéficiaires.

Enfin, la responsabilisation des institutions : faire de la redevabilité une pratique permanente, et non une exigence ponctuelle mobilisée au gré des controverses.

Ces mesures ne doivent pas être perçues comme une défense de privilèges, mais comme les conditions d'un débat public mieux informé et d'une administration plus responsable.

9. Conclusion : la transparence comme fondement de la République

Journaliste : Un dernier mot, Honorable, à l'endroit des populations et des autorités qui vous écoutent ?

Justine Judith Lekogo :

Le Gabon n'a pas seulement besoin de nouveaux textes. Il a besoin d'une véritable culture de la transparence et de l'application rigoureuse des règles existantes.

Une République ne peut durablement se construire sur des perceptions, des approximations ou des procès d'intention. Elle doit s'appuyer sur des faits vérifiables, des institutions responsables et des citoyens suffisamment informés pour exercer leur droit de regard.

La question des rémunérations des PCA et des DG, celle des indemnités parlementaires ou encore celle des retraites ne doivent pas être instrumentalisées les unes contre les autres. Elles doivent être examinées à la lumière des mêmes principes : légalité, équité, transparence, soutenabilité financière et responsabilité.

En ma qualité de parlementaire, je considère que notre devoir est précisément de contribuer à cette clarification, de sensibiliser nos concitoyens et d'interpeller les pouvoirs publics sur les insuffisances qui entravent la bonne gouvernance.

Car la bonne gouvernance ne se proclame pas. Elle se démontre par les actes, se vérifie dans les chiffres et se mesure à la capacité de l'État à appliquer, sans distinction, les règles qu'il édicte.

La transparence n'est pas une menace pour les institutions. Elle est l'une des conditions essentielles de leur crédibilité.

Propos de l'honorable Justine Judith LEKOGO
Députée du 2e arrondissement de Franceville
Vice-présidente de la Commission des Finances de l'Assemblée nationale

Louise Pierrette Mvono lance la Revue des Finances publiques du Gabon 2026

Martial Tsonga Mbicka — 2026-09-29T13:03:56Z

Le lancement de la Revue des Finances publiques du Gabon 2026 a eu lieu ce mardi 29 septembre à Libreville. Il a été présidé par, Louise Pierrette Mvono, ministre de la Planification et de la Prospective, Gouverneure Banque mondiale. Cette Revue des Finances publiques a été présentée par le Groupe Banque mondiale, département des politiques budgétaires et de croissance.

"Améliorer les politiques publiques budgétaires pour obtenir de meilleurs résultats pour les Gabonais" est la thématique retenue pour le lancement de la Revue des Finances publiques du Gabon 2026 présidé par Louise Pierrette Mvono, ministre de la Planification et de la Prospective, Gouverneure Banque mondiale. Elle a d'ailleurs souligné que cet événement est le fruit de la collaboration entre le gouvernement de la République gabonaise et le Groupe de la Banque mondiale.

La Revue des Finances publiques du Gabon 2026 : un moment déterminant

Le lancement de la Revue des Finances publiques du Gabon 2026 est un moment déterminant aux dires de la ministre de la Planification et de la Prospective. " Avec le Plan National de Croissance et de développement (PNCD) 2026-2030, le Gabon s'est donne une ambition claire : bâtir une économie plus productive, diversifiée et créatrice de prospérité partagée. La réalisation de cette ambition exige des finances publiques solides, soutenables et d'avantage orientées vers les résultats " soutient-elle.

Louise Pierrette Mvono, poursuivant ses propos, souligne que le diagnostic présenté ce jour met précisément en évidence plusieurs défis : mieux mobiliser nos ressources internes, améliorer l'efficacité de la dépense publique, renforcer la transparence et dégager davantage de marges pour financer l'investissement productif ainsi que les secteurs sociaux prioritaires.

Pour elle, il ne s'agit donc pas seulement de dépenser davantage, mais de mieux mobiliser, mieux arbitrer et mieux dépenser, afin que chaque ressource publique contribue effectivement à l'amélioration des conditions de vie des Gabonaises et des Gabonais. " C'est tout le sens des réformes engagées par le Gouvernement, sous la Très Haute Impulsion de Son Excellence Monsieur Brice Clotaire Oligui Nguema, Président de la République, Chef de l'État".

Coopération Gabon-Banque mondiale

Louise Pierrette Mvono, en sa double qualité de ministre de la Planification et Gouverneure Banque mondiale, souligne que la coopération de son pays avec l'institution de Bretton Woods doit permettre de renforcer notamment la mobilisation des recettes fiscales, douanières et extractives, ainsi que la gouvernance de nos secteurs minier et pétrolier.

Revue des Finances publiques du Gabon 2026 : pas un rapport de plus

Dans son allocution d'ouverture, la membre du gouvernement gabonais a précisé tout en insistant que cette Revue ne doit pas être un rapport de plus. "Elle doit constituer un outil d'aide à la décision, de dialogue et de suivi des réformes, au service de la mise en œuvre du PNCD et, surtout, de résultats concrets pour nos populations." a t-elle indiqué.

Pour elle, le Ministère de la Planification et de la Prospective demeure pleinement mobilisé, aux côtés du Ministère chargé des Finances et de l'ensemble des parties prenantes, pour contribuer à cette dynamique.

MTM

Pétrole et gaz : le Président fait du capital humain le moteur de la souveraineté économique

Martial Tsonga Mbicka — 2026-09-25T10:11:29Z

Le Président de la République, Chef de l'Etat, Son Excellence Brice Clotaire Oligui Nguema, a effectué ce jour une visite à l'Institut du Pétrole et du Gaz (IPG) de Port-Gentil.

A cette occasion, il a réaffirmé la priorité accordée à la formation du capital humain gabonais, notamment dans les filières scientifiques, techniques, pétrolières, gazières et énergétiques.

Cette visite a permis au Chef de l'Etat de s'imprégner du contenu et de la qualité des enseignements dispensés au sein de cet établissement spécialisé. La présentation faite par les responsables de l'Institut lui a également permis d'apprécier les perspectives de renforcement et de diversification de l'offre de formation, afin de mieux répondre aux besoins croissants des entreprises du secteur.

Pour le Président de la République, le développement et la valorisation des ressources naturelles du Gabon doivent impérativement s'accompagner de la formation de compétences nationales capables d'en assurer l'exploitation, la transformation, la maintenance et la gestion.

Le renforcement de l'Institut du Pétrole et du Gaz répond à une ambition, celle de permettre aux jeunes gabonais de se former sur place, dans des métiers directement liés aux besoins de l'économie nationale et aux perspectives de développement du pays.

Les jeunes issus des filières scientifiques pourront ainsi s'orienter vers des cursus professionnalisants leur permettant d'acquérir progressivement les qualifications nécessaires pour devenir techniciens, techniciens supérieurs ou ingénieurs dans les domaines pétrolier, gazier et énergétique.

À travers cette orientation, le Chef de l'Etat entend également encourager les nouveaux bacheliers à considérer les filières scientifiques et techniques comme de véritables voies d'avenir, d'excellence et d'insertion professionnelle.

Cette politique de formation revêt ainsi une importance particulière à Port-Gentil, principal bassin pétrolier du pays et territoire appelé à accueillir de nouvelles infrastructures industrielles et énergétiques nécessitant des compétences techniques hautement spécialisées.

La modernisation des installations existantes ainsi que le développement de nouvelles capacités de production énergétique, notamment à travers les centrales thermiques, exigent en effet la disponibilité de techniciens et d'ingénieurs qualifiés, capables d'en assurer durablement l'exploitation et la maintenance.

Capital humain, employabilité et souveraineté économique,une orientation qui repose sur une conviction forte du Président Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA, à savoir, la souveraineté économique du Gabon passe aussi par sa capacité à former lui-même les femmes et les hommes dont son développement a besoin.

Le déploiement d'une offre nationale de formation spécialisée et de qualité doit permettre de réduire progressivement la dépendance aux formations à l'étranger et les charges qu'elles représentent pour l'Etat. Les ressources ainsi optimisées pourront être davantage orientées vers la modernisation des établissements nationaux et le renforcement de leurs capacités pédagogiques et techniques.

Former au Gabon, c'est investir dans les établissements gabonais, développer les compétences nationales et favoriser l'accès des jeunes aux emplois créés par l'économie du pays.

La visite du Président de la République à l'Institut du Pétrole et du Gaz traduit ainsi une orientation stratégique majeure , faire du capital humain l'un des principaux leviers de la transformation économique et industrielle du Gabon.

Disposer d'importantes ressources pétrolières et gazières constitue un atout considérable. Mais leur pleine valorisation dépend également de la capacité du Gabon à disposer de ses propres compétences.

Former aujourd'hui les techniciens et les ingénieurs gabonais, c'est préparer les femmes et les hommes qui feront fonctionner les industries et les infrastructures énergétiques de demain.

Doussiegoussou : le marbre gabonais se prépare à passer du bloc à la transformation locale, une usine en construction qui promet 500 emplois dans la Nyanga

Martial Tsonga Mbicka — 2026-09-23T20:22:13Z

À 20 km de Tchibanga, l'usine de transformation de marbre de Doussiegoussou sort de terre. Blocs de marbre, machines de découpe déjà installées, bras mécanisés : le futur pôle industriel de la Nyanga prend forme, grâce à la vision du Chef de l'Eta, Brice Clotaire Oligui Nguema.

Annoncé en Conseil des ministres le 23 juillet 2024, le projet porté par Marmion Minerals vise à transformer localement la ressource, créer de la valeur et de l'emploi.« Nous avons déjà les machines. Le marbre sera découpé, puis transporté vers les différentes étapes de transformation », explique Malick Ontala, responsable du site. Cette vision du Président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, fait partie des six piliers du Plan National de Croissance et de Développement(PNCD) qui est l'opérationnalisation de son projet de société.

L'unité intègrera découpe de précision au diamant, polissage et finition, avec un circuit d'eau en boucle fermée. Une approche zéro déchet : « Même la poussière peut être valorisée avec du ciment ».

L'emploi au cœur du projet. 40 Gabonais travaillent déjà sur le chantier. À terme, 500 postes sont annoncés : opérateurs, techniciens, maintenance, logistique et administration.

Phase de test prévue en décembre 2026, production industrielle en 2027. De la pierre brute au produit fini, Doussiegoussou veut faire du marbre gabonais un levier d'industrialisation locale.

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Finances Publiques : l'exigence de transparence et de redevabilité au cœur du contrôle parlementaire

Martial Tsonga Mbicka — 2026-09-19T10:58:30Z

L'exigence de transparence et de redevabilité est au cœur du contrôle parlementaire. A ce propos, la Rédaction a eu un entretien avec l'Honorable Justine Judith Lekogo, députée de la Nation et membre de la Commission des Finances, sur les principaux enseignements du Conseil des ministres du 18 septembre 2026.

JOURNALISTE : Madame la Députée, le Conseil des ministres du 18 septembre a adopté plusieurs textes importants concernant notamment le ministère de l'Économie et des Finances. Quelle lecture faites-vous de ce communiqué en tant que parlementaire ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

J'ai effectivement pris le temps de lire attentivement le communiqué du Conseil des ministres, particulièrement tout ce qui concerne le ministère de l'Économie, des Finances, de la Dette et des Participations.

En tant que députée de la Nation, membre de la Commission des Finances, mais aussi en tant qu'économiste, je regarde naturellement ces questions avec beaucoup d'attention.

Et ma première réaction est assez simple : il y a des avancées, il y a des orientations intéressantes, mais il y a aussi un certain nombre de questions qui devront être posées et documentées.

Je ne voudrais pas tirer des conclusions définitives à partir d'un communiqué du Conseil des ministres. Le communiqué donne des orientations et des chiffres. Le travail parlementaire, lui, consiste justement à aller plus loin : regarder les documents, comparer les prévisions aux réalisations, comprendre les écarts et demander des explications au Gouvernement.

JOURNALISTE : Parmi les éléments qui ont retenu votre attention, il y a notamment la loi de règlement 2025. Pourquoi est-elle importante ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

La loi de règlement est un exercice extrêmement important pour le Parlement.

Quand nous votons un budget, nous autorisons le Gouvernement à mobiliser et à dépenser des ressources selon des objectifs déterminés. Avec la loi de règlement, nous revenons ensuite regarder ce qui a réellement été fait.

Et les chiffres de 2025 appellent effectivement notre attention.

Les recettes budgétaires étaient prévues à environ 2 996,5 milliards de FCFA, alors que les recouvrements ont été de 2 616,1 milliards, soit un taux d'exécution de 87,3 %.

Cela représente un écart d'environ 380 milliards de FCFA.

La question que nous devons poser est donc : pourquoi ?
Quelles recettes n'ont pas été réalisées ? Est-ce lié aux recettes fiscales ? Aux recettes douanières ? Aux recettes pétrolières ? Aux dividendes ? À d'autres recettes ?
Ce sont précisément les questions que le Parlement doit poser.

JOURNALISTE : Vous avez également relevé un problème concernant l'exécution des investissements. Que vous disent les chiffres ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

C'est effectivement un des points qui m'interpellent.

Les dépenses d'investissement prévues étaient de 592,6 milliards de FCFA, pour une exécution de 435,2 milliards, soit 73,4 %.

Mais lorsqu'on entre dans le détail, on constate quelque chose de particulièrement intéressant : les investissements financés sur ressources propres ont été exécutés à 41,4 %, alors que ceux financés sur ressources extérieures sont annoncés à 147 %.

Ces chiffres méritent évidemment d'être expliqués.

Pourquoi avons-nous aussi peu exécuté les investissements sur nos propres ressources ?

Quels projets ont été reportés ? Quels crédits n'ont pas été consommés ? Quels engagements ont été pris ?

Et lorsqu'on voit une exécution supérieure à 100 % sur certaines ressources extérieures, il faut également comprendre exactement ce que recouvre ce chiffre.

Ce n'est pas une accusation. C'est une demande d'explication.

Le Parlement vote les crédits. Il doit donc pouvoir suivre leur utilisation.

JOURNALISTE : La dette semble également être un sujet central. Qu'est-ce qui vous interpelle ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

C'est probablement l'un des sujets qui méritent le plus d'attention.

En 2025, les charges financières de la dette étaient prévues à 349,5 milliards de FCFA, mais elles ont atteint 504,4 milliards, soit 144,3 % d'exécution.
Nous avons donc une différence de près de 155 milliards de FCFA.

Cela nous oblige à poser des questions très précises.

Est-ce lié à l'évolution du niveau d'endettement ? Aux taux d'intérêt ? Au coût des nouveaux emprunts ? Au refinancement ? À la structure de notre dette intérieure et extérieure ?

Parce que derrière ces chiffres, il y a une réalité très concrète : plus le coût de la dette augmente, plus elle peut réduire les marges disponibles pour financer les politiques publiques.

C'est donc une question de soutenabilité budgétaire.

JOURNALISTE : Le projet de budget 2027 annoncé à 6 223,1 milliards de FCFA vous interpelle-t-il également ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

Oui, mais là encore, il faut regarder au-delà du montant global.
On nous annonce un budget de 6 223,1 milliards de FCFA, contre 5 495,2 milliards dans la LFR 2026.
Mais ce qui m'intéresse, ce n'est pas seulement de savoir que le budget augmente.
Il faut regarder comment il est financé.

Les recettes de l'État sont annoncées à 3 291,7 milliards, tandis que les ressources de trésorerie et de financement atteindraient 2 931,4 milliards.

Cela signifie qu'une part importante de l'équilibre budgétaire repose sur des ressources de financement.

Donc, les questions parlementaires seront très concrètes :

Combien allons-nous emprunter ? À quel coût ? Pour financer quoi ? Sur quelle durée ? Et avec quels résultats attendus ?

JOURNALISTE : Justement, les charges financières de la dette augmenteraient encore en 2027. Est-ce préoccupant ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

C'est un élément qui doit être regardé avec beaucoup de sérieux.

Les charges financières sont projetées à 667,3 milliards de FCFA en 2027, contre 487,6 milliards dans la projection révisée de 2026. C'est une hausse importante.
Et parallèlement, les amortissements de la dette sont annoncés à près de 1 880 milliards de FCFA.

Cela pose une question fondamentale : comment préserver notre capacité à investir tout en supportant le coût de notre dette ?
Nous avons besoin d'investir dans l'eau, l'électricité, les routes, la santé, l'éducation et les infrastructures. Mais nous devons aussi nous assurer que le financement de ces investissements reste soutenable pour les finances publiques.

JOURNALISTE : Les hypothèses de croissance retenues pour 2027 vous semblent-elles devoir faire l'objet d'un examen particulier ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

Absolument.

Le Gouvernement table notamment sur une croissance de 4,5 %, une croissance hors pétrole de 4,6 %, une progression de la production pétrolière de 4,1 %, un prix du baril à 70 dollars, une hausse de la production de manganèse et le démarrage de la production de minerai de fer.

Ce sont les hypothèses sur lesquelles repose la construction du budget.
Notre rôle n'est pas de dire simplement : « nous sommes d'accord » ou « nous ne sommes pas d'accord ».

Notre rôle est de demander : que se passe-t-il si ces hypothèses ne se réalisent pas ?
Si le prix du pétrole est inférieur à 70 dollars ? Si la production pétrolière est inférieure aux prévisions ? Si le minerai de fer démarre plus tard que prévu ?

C'est cela, analyser le risque budgétaire.

Un budget crédible doit pouvoir nous montrer son scénario central, mais également sa capacité à résister aux différents chocs.

JOURNALISTE : Vous avez aussi relevé les nouvelles dispositions concernant les exonérations fiscales et douanières. Pourquoi est-ce important ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

C'est un sujet qui m'intéresse particulièrement.

Le projet prévoit notamment un encadrement plus strict des avantages fiscaux et douaniers, avec des mécanismes concernant les minima d'imposition, le cumul des avantages, l'évaluation des contreparties et les clauses de stabilité fiscale.

Je considère que c'est une orientation qui mérite d'être examinée sérieusement.
Mais la question essentielle sera celle de l'évaluation. Nous devons savoir combien les exonérations fiscales et douanières coûtent réellement à l'État. Et surtout, ce que nous obtenons en contrepartie.

Combien d'emplois ont été créés ? Quels investissements ont été réalisés ? Quelle production ? Quelle transformation locale ? Quelle contribution à l'économie nationale ?

Parce qu'une exonération n'est pas simplement une faveur fiscale. C'est aussi une dépense fiscale, donc un manque à gagner pour l'État.

Il faut donc pouvoir mesurer son coût et ses résultats.

JOURNALISTE : Le communiqué évoque également la conversion d'une créance fiscale d'Agro-Business Group en prise de participation de l'État. Quelle est votre réaction ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

Je pense que cette opération devra être regardée avec beaucoup d'attention par le Parlement.

Le fait qu'une opération soit présentée comme neutre sur le solde budgétaire ou sur le besoin de financement ne dispense pas d'une analyse économique.

Nous devons comprendre la valeur de la créance, la méthode utilisée pour valoriser la participation de l'État, les droits attachés à cette participation et le rendement que l'État peut éventuellement en attendre.
Encore une fois, il ne s'agit pas de contester par principe. Il s'agit de demander de la transparence et de la traçabilité.

JOURNALISTE : Il y a également ce nouvel emprunt auprès de la BIRD, d'environ 85 milliards de FCFA. Comment l'analysez-vous ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

Le financement annoncé porte notamment sur l'eau potable, l'assainissement, l'électricité et l'amélioration des performances de la SEEG. Ce sont des secteurs qui touchent directement la vie quotidienne des Gabonais. Mais lorsqu'un Parlement autorise un emprunt, il doit également regarder les résultats attendus.

Combien de ménages supplémentaires seront raccordés ?
Combien de kilomètres de réseaux seront construits ou réhabilités ?
Quelles zones rurales seront concernées ?
Quels indicateurs permettront de mesurer l'amélioration de la qualité et de la continuité du service ?
Et surtout, quel sera le coût réel de cet emprunt pour l'État sur toute sa durée ?

Emprunter peut permettre d'investir. Mais emprunter suppose aussi de savoir précisément ce que l'on finance et comment on remboursera.

JOURNALISTE : Vous êtes économiste, vous avez également une expérience du FMI et vous avez longtemps travaillé sur ces questions. Votre regard est-il différent aujourd'hui, en tant que parlementaire ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

Mon regard d'économiste reste évidemment présent, mais aujourd'hui je regarde ces questions avec une responsabilité supplémentaire : celle de parlementaire.
L'économiste analyse les chiffres, les équilibres, les risques et les trajectoires. Le parlementaire doit aller plus loin : il doit demander des comptes sur l'utilisation des ressources publiques.

C'est d'ailleurs pour cela que la loi de règlement est tellement importante.

Elle nous permet de passer du « qu'est-ce qui était prévu ? » au « qu'est-ce qui a réellement été fait ? »

Et c'est cette confrontation entre les prévisions et les réalisations qui permet de comprendre la qualité de l'exécution budgétaire.

JOURNALISTE : Concrètement, qu'allez-vous faire au niveau de l'Assemblée nationale ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

Notre travail va maintenant commencer.
Nous allons examiner les documents qui accompagneront ces textes, notamment dans le cadre des travaux de la Commission des Finances.

Nous allons regarder les chiffres, les écarts d'exécution, les recettes, les dépenses, les investissements, la dette, les financements et les hypothèses qui sous-tendent le budget.

Et nous poserons les questions qui doivent l'être au Gouvernement.

Je veux être très claire sur ce point : le contrôle parlementaire n'est pas une opposition systématique au Gouvernement.

Contrôler n'est pas s'opposer.
Questionner n'est pas accuser.
Demander des comptes, ce n'est pas remettre en cause l'action de l'État.
C'est exercer le mandat que le peuple nous a confié.

JOURNALISTE : Si vous deviez résumer en quelques mots votre lecture du communiqué du Conseil des ministres, que retiendriez-vous ?

Honorable Justine Judith Lekogo :

Je retiendrais d'abord des orientations importantes, notamment en matière de mobilisation des recettes, d'encadrement des avantages fiscaux et douaniers, de financement des secteurs prioritaires et d'amélioration de la gestion des finances publiques.

Je retiendrais ensuite plusieurs points qui appellent un examen approfondi du Parlement : les écarts entre les prévisions et les réalisations, le niveau d'exécution des investissements sur ressources propres, l'évolution des charges financières de la dette, le poids des ressources de financement ainsi que les hypothèses qui fondent la trajectoire budgétaire pour 2027.

Mais au-delà des chiffres, je retiens surtout une exigence institutionnelle : celle de la transparence, de la traçabilité, de la responsabilité et de l'évaluation de l'action publique.

Le rôle du Parlement est précisément de s'assurer que les autorisations budgétaires accordées par la représentation nationale sont effectivement traduites en résultats pour la Nation. Cela suppose de confronter les prévisions aux réalisations, d'identifier les écarts, d'en comprendre les causes et d'évaluer les résultats obtenus.

Je ne préjuge donc ni des explications qui seront apportées par le Gouvernement, ni des conclusions auxquelles aboutiront les travaux parlementaires. Ces questions doivent être examinées dans le respect des procédures institutionnelles, sur la base des documents budgétaires, des données disponibles, des auditions et des échanges avec le Gouvernement.

Le contrôle parlementaire n'est ni une démarche de confrontation, ni une remise en cause systématique de l'action gouvernementale. Il constitue une fonction essentielle de notre démocratie et de la bonne gouvernance des finances publiques.

En tant que députés de la Nation, nous avons une responsabilité particulière : veiller à ce que chaque ressource publique soit mobilisée, affectée et exécutée conformément aux objectifs fixés par la représentation nationale, et que les résultats obtenus puissent être évalués de manière objective.

Au fond, derrière chaque milliard de francs CFA inscrit dans un budget, il y a une politique publique, un investissement, un service à la population et une responsabilité envers les générations présentes et futures.

C'est pourquoi notre démarche doit rester constante : examiner les chiffres, comprendre les choix budgétaires, contrôler l'exécution, évaluer les résultats et contribuer, dans le cadre de nos prérogatives constitutionnelles, à une gestion toujours plus transparente, responsable et efficace des ressources de la Nation.

C'est aussi le sens que je donne à mon mandat de députée : exercer pleinement la mission de contrôle qui nous est confiée par la Constitution, dans un esprit de responsabilité, de rigueur et au service de l'intérêt général.

Honorable Justine Judith LEKOGO,
députée de la Nation et membre de la Commission des Finances

Aciéries du Gabon : une nouvelle étape dans la marche vers la souveraineté économique et industrielle.

Martial Tsonga Mbicka — 2026-09-19T10:57:50Z

Une nouvelle étape s'ouvre dans la marche du Gabon vers davantage de souveraineté économique et industrielle. Le Président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, a procédé ce jour à Port-Gentil au lancement de la première production des Aciéries du Gabon, portée par la société FOBERD.

Cette mise en production traduit concrètement une ambition, celle de transformer sur le territoire national, produire localement et créer au Gabon la valeur ajoutée nécessaire au développement du pays.

La particularité de cette industrie réside notamment dans sa matière première. Les rebuts ferreux, constitués de ferrailles et autres déchets métalliques récupérés et collectés, sont acheminés vers l'usine où ils connaissent une seconde vie.

Introduits dans un four industriel et soumis à de très hautes températures jusqu'à leur fusion, ils sont ensuite transformés au fil du processus de production. À la sortie de la chaîne apparaissent des barres d'acier encore incandescentes qui, une fois refroidies et traitées, sont notamment destinées au secteur de la construction.

Les Aciéries du Gabon donnent ainsi une traduction concrète au principe d'économie circulaire et de transformation locale.

Cette nouvelle activité porte également un enjeu économique et social. Autour de l'usine se développe toute une chaîne de valeur à savoir, collecte et tri des rebuts ferreux, transport, logistique, maintenance, sous-traitance, stockage, distribution et commercialisation.

Autant d'activités susceptibles de favoriser l'émergence de PME, de nouveaux métiers et d'opportunités d'emplois, notamment pour la jeunesse gabonaise.

Produire de l'acier localement répond également à un enjeu de souveraineté économique. Il s'agit de renforcer progressivement les capacités nationales de production, de réduire la dépendance extérieure pour certains produits et surtout de conserver davantage de valeur ajoutée sur le territoire national.

Avec cette nouvelle unité industrielle implantée à Port-Gentil, le Gabon affirme également son ambition de renforcer son positionnement industriel en Afrique Centrale.

L'objectif est de développer des capacités capables de répondre prioritairement aux besoins du marché national tout en ouvrant, à terme, des perspectives vers les marchés de la sous-région.

Le lancement de la première production des Aciéries du Gabon matérialise ainsi la vision du Chef de l'Etat, de faire de l'industrialisation un levier de souveraineté économique, de diversification, de création de richesses et d'emplois.

L'ambition est de produire au Gabon, transformer au Gabon, créer la richesse au Gabon et créer des emplois pour les Gabonais.

CP

Le Président Oligui Nguema donne des orientations pour la relance de la filière Forêt-Bois et ordonne le règlement de la dette à hauteur 20 milliards de Fcfa

Martial Tsonga Mbicka — 2026-08-11T04:52:39Z

Le Président de la République, Chef de l'État, Son Excellence Brice Clotaire Oligui Nguema, a reçu ce lundi, au Palais de la Rénovation, le Ministre des Eaux et Forêts, Maurice Ntossui Allogho, accompagné des principaux opérateurs de la filière Forêt-Bois.

Cette audience a été consacrée à l'examen de la situation de la filière Forêt-Bois, confrontée depuis plusieurs années à une conjoncture difficile, notamment en raison du ralentissement de la demande sur certains marchés internationaux, en particulier asiatiques.

Au cours des échanges, le Chef de l'État a accordé une attention particulière aux conditions nécessaires à la relance durable de ce secteur stratégique de l'économie nationale. Les discussions ont notamment porté sur l'amélioration du climat des affaires, la préservation des emplois, le renforcement de la transformation et de la consommation locales, ainsi que la diversification des débouchés commerciaux.

À cette occasion, le Président de la République a donné des instructions en vue de l'apurement d'une partie significative des créances de TVA dues aux opérateurs de la filière, soit 20 milliards de francs Cfa, s'inscrivant dans l'apurement d'une partie de la dette intérieure de l'État.

Le Chef de l'État considère en effet que « qui paie ses dettes s'enrichit ». Cette mesure vise à permettre aux entreprises concernées de reconstituer leurs capacités financières et de disposer des ressources nécessaires à la reprise et au développement de leurs activités.

Le Chef de l'État a également instruit les départements ministériels concernés de poursuivre les démarches visant à identifier de nouveaux marchés, notamment au niveau sous-régional et continental. Il a insisté sur la nécessité de renforcer les partenariats commerciaux et de mieux valoriser le bois gabonais sur les marchés africains et internationaux.

Secteur majeur de l'économie nationale, la filière Forêt-Bois représente plus de 15 000 emplois directs et indirects et constitue un levier important de diversification de l'économie gabonaise. C'est le premier pourvoyeur privé d'emploi au Gabon. Sa relance revêt, à ce titre, un enjeu majeur pour la croissance, la préservation de l'emploi et le développement de nouvelles chaînes de valeur.

À l'issue de l'audience, le Délégué général de l'Union des forestiers et industriels du Gabon (UFIGA), M. Jean-Marie Ntoutoume, a salué les orientations données par le Chef de l'État, notamment celles relatives à l'accélération du règlement des créances de TVA dues aux opérateurs.

Il a indiqué que les professionnels de la filière travailleront, dans les prochains jours, en étroite collaboration avec les services du ministère de l'Économie, le ministre des eaux et Forêts et la direction générale de la société nationale des bois du Gabon, afin de concrétiser les mesures arrêtées et de mettre en œuvre les différentes pistes identifiées pour assurer une relance durable de la filière.

Cette audience illustre la volonté du Président de la République de soutenir les secteurs productifs, de préserver les emplois et de créer les conditions favorables à la reprise de l'activité économique, tout en renforçant la contribution de la filière Forêt-Bois à la transformation et à la diversification de l'économie gabonaise.

CP

Visite du Président de la République en Côte d'Ivoire Une nouvelle journée placée sous le signe de la coopération économique et diplomatique

Martial Tsonga Mbicka — 2026-08-08T07:05:27Z

Cette nouvelle journée de travail du Président de la République, Chef de l'État, Son Excellence Brice Clotaire Oligui Nguema, a été marquée par une série d'entretiens de haut niveau avec des acteurs économiques et diplomatiques, illustrant la dynamique de coopération engagée par le Gabon avec ses partenaires africains.

Poursuivant son agenda, le Chef de l'État a reçu une délégation du Groupe NSIA conduite par son Président, Jean Kakou Diagou. Les échanges ont porté sur le renforcement de la présence du groupe au Gabon ainsi que sur sa volonté d'accompagner les ambitions de développement économique impulsées par les plus hautes autorités.

Le Président de la République a ensuite accordé une audience à la délégation d'Aurion Capital conduite par son Fondateur et Directeur Général, Ali Diallo. Au cours de cette rencontre, le groupe a exprimé son intérêt pour un investissement dans le secteur stratégique de l'énergie, en cohérence avec les priorités de modernisation des infrastructures et d'amélioration des services essentiels définies par le Gouvernement.

Le Chef de l'État s'est également entretenu avec l'Ambassadeur du Gabon en République de Côte d'Ivoire, Fabrice Boussougou Boussougou ainsi que l'ensemble du personnel diplomatique en service à Abidjan ainsi que le Consul général du Gabon a Bamako.

Cette rencontre a permis de saluer le travail accompli par la représentation diplomatique gabonaise, d'encourager la poursuite d'une diplomatie active au service des intérêts nationaux et de rappeler le rôle essentiel du réseau diplomatique dans le renforcement des relations bilatérales.

À travers cette série d'audiences, le Président de la République poursuit la mise en œuvre d'une action diplomatique tournée vers l'attraction des investissements, le renforcement des partenariats stratégiques et la mobilisation de tous les leviers susceptibles d'accélérer le développement du Gabon au bénéfice des populations.

PC

Comité Technique du Ministère de l'Économie Numérique, de la Digitalisation et de l'Innovation

Martial Tsonga Mbicka — 2026-08-04T11:00:35Z

Le Ministère de l'Économie Numérique, de la Digitalisation et de l'Innovation a tenu son dernier Comité technique avant la rentrée administrative, sous la présidence du Ministre, en présence des Directions générales et des entités sous tutelle, sous la coordination du Secrétaire général du Ministère.

Cette réunion stratégique a permis de faire le point sur l'état d'avancement des principaux projets du département, d'évaluer les résultats obtenus et de définir les priorités qui guideront l'action du Ministère au cours des prochains mois.

Les échanges ont notamment porté sur le renforcement de la gouvernance des projets numériques, le développement de Gabix, les infrastructures numériques, la stratégie de contenu institutionnelle, ainsi que les enjeux de diplomatie numérique.

À cet effet, les prochaines échéances internationales, notamment la candidature du Gabon aux instances de gouvernance de l'UIT et la participation aux travaux du Conseil des ministres africains du numérique, ont fait l'objet d'une attention particulière afin de renforcer le positionnement du Gabon sur les grandes questions du numérique.

Le Comité a également examiné les avancées du service universel avec l'ARCEP, les actions visant à améliorer l'accès et la compréhension des services de télécommunications, ainsi que les perspectives de développement des établissements de formation placés sous la tutelle du Ministère, véritables leviers pour le renforcement des compétences nationales dans les métiers du numérique.

Au-delà des projets et des réformes, les échanges ont rappelé une priorité essentielle : faire du numérique un levier concret d'amélioration de la vie quotidienne des Gabonaises et des Gabonais.

Cela passe par une meilleure connectivité sur l'ensemble du territoire, un accès plus large à des services numériques performants, des administrations plus efficaces, ainsi que de nouvelles opportunités de formation, d'innovation et d'emploi au bénéfice des citoyens.

À cette occasion, le Ministre a salué l'engagement et le travail accompli par l'ensemble des équipes. Tout en félicitant les Directions générales et les entités sous tutelle pour les progrès enregistrés, il les a exhortées à maintenir cette dynamique, à redoubler d'efforts et à poursuivre avec rigueur, exigence et esprit de résultats la mise en œuvre des réformes engagées.

Le Ministère aborde ainsi la rentrée avec une ambition claire : accélérer la transformation numérique du Gabon afin de bâtir un écosystème plus inclusif, plus performant et plus souverain, au service du développement du pays et de l'amélioration durable des conditions de vie des populations.

MENDI